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B 2 Bは企業(yè)と企業(yè)の間でインターネットを通じて製品、サービス及び情報(bào)の交換を行うものである。
伝統(tǒng)的な企業(yè)間の取引は往々にして企業(yè)の大量の資源と時(shí)間を消費(fèi)し、販売と販売と販売と購(gòu)買(mǎi)とを問(wèn)わず、製品のコストを占用する。B 2 Bの取引方式によって取引雙方はネット上で業(yè)務(wù)フロー全體を完成することができます,設(shè)立當(dāng)初の印象から、商品到著は3社に比べて、価格交渉、契約書(shū)と納品まで、お客様のサービスになります。B 2 Bは企業(yè)間の取引を多くの事務(wù)的な仕事の流れと管理費(fèi)用を減少させます,企業(yè)の経営コストを低減した。インターネットの便利さと延伸性は企業(yè)の活動(dòng)範(fàn)囲を拡大しました,企業(yè)の発展は地域をまたぐ多國(guó)籍界のほうが便利で、コストがもっと安いです。
B 2 Bはネット上の売買(mǎi)者集団を作るだけではない,また、企業(yè)間の戦略提攜にも基礎(chǔ)を提供しています。どの企業(yè)も,どんなに強(qiáng)い技術(shù)力を持っていても、どんなにいい経営戦略を持っていても,B 2 Bを単獨(dú)で実現(xiàn)するのは全く不可能です。獨(dú)り相撲の時(shí)代はもう過(guò)ぎ去った,企業(yè)間の提攜連盟の設(shè)立が次第に発展の趨勢(shì)となっている。インターネットは情報(bào)の通行を妨げません,企業(yè)同士はネットを通じて市場(chǎng)、製品、経営などの面で相互補(bǔ)完的な協(xié)力を構(gòu)築することができます,水平または垂直の形の業(yè)務(wù)統(tǒng)合を形成する,より大きな規(guī)模で、より強(qiáng)い実力で、より経済的な運(yùn)営が本當(dāng)にグローバルな資金管理のモデルに達(dá)しています。
現(xiàn)在企業(yè)が採(cǎi)用しているB 2 Bは以下の2つのモデルに分けられます:
1. 製造業(yè)又は商業(yè)向け垂直比B2B。垂直B 2 Bは二つの方向に分けることができます,上流と下流です。生産者または商業(yè)小売業(yè)者は上流のサプライヤーと供給関係を形成することができる,例えば、Dellコンピュータ會(huì)社と上流のチップとマザーボードメーカーはこのような方式で提攜しています。生産者と下流のディーラーは販売関係を形成することができる,例えばCiccoと販売代理店の間で行われる取引です。
2. 中間取引市場(chǎng)向けのB2B。このような取引パターンはレベルですB2B,それは各業(yè)界の中で近い取引過(guò)程を一つの場(chǎng)所に集中することです,企業(yè)の仕入れ先と供給者のために取引の機(jī)會(huì)を提供しました。B 2 Bは企業(yè)が電子商取引を?qū)g現(xiàn)するためのスタートです,その応用は絶えず発展して完備されるだろう,すべての業(yè)界の企業(yè)のニーズに適応する。
現(xiàn)在、企業(yè)が完璧なB 2 Bを?qū)g現(xiàn)するには、多くのシステムの共同サポートが必要です,例えば、製造企業(yè)は財(cái)務(wù)システム、企業(yè)資源計(jì)畫(huà)ERPシステム、サプライチェーン管理SCMシステム、顧客関係管理CRMシステムなどが必要です,そして、これらのシステムを有機(jī)的に統(tǒng)合して情報(bào)共有、業(yè)務(wù)プロセスの完全自動(dòng)化を?qū)g現(xiàn)することができます。